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Século chinês

Por: Gilclér Regina

Acho que o dever de todos nós, escritores brasileiros, é saber trabalhar os sonhos e não deixar de falar sobre a realidade, mesmo que ela seja dura e cruenta, pois um sonho mais belo e mais alto pode mover um povo.

Penso que para ser cidade, em vez de ter tantos mil eleitores, o critério deveria ser: ter uma biblioteca com tantos mil livros, um teatro em boas condições, um cinema, um hospital… Se tiver isso, ganha o título e tem que batalhar para mantê-lo. Se a biblioteca sucatear, perde o título.

Penso que esse é o caminho para construir conteúdo nas crianças do interior do Brasil. Quando há conteúdo, há respeito e constância.

Neste século chinês, a única saída é a reafirmação da própria identidade… Nós, aqui, vivemos um país de muitos países desconhecidos.

Penso que o bolsa família pode estar ajudando os mais pobres… Mas o país precisa pensar em bolsa trabalho, para ensinar as crianças de hoje a construir um futuro onde se sabe quem paga a conta.

Se perdermos até a esperança, não há caminho, não há construção de nada.

Estamos acostumados a jogar pedras nos governos, mas ninguém pensa qual é a parte da sociedade, isto é, a sua parte.

O Brasil continua adiando a solução e as nossas crianças continuam ficando na frente da TV. Educação neste país sempre foi uma questão secundária. Porém, quanto os pais querem fazer para avançarmos? É mais fácil deixar os filhos vendo televisão.

Ser capa de jornal com notícia ruim é fácil… Notícia boa dificilmente dá ibope. Voltando a educação, nenhum país do mundo melhorou o seu sistema educacional enquanto não houve um mutirão da sociedade.

Nós vemos mobilizações de setores organizados da sociedade em busca de melhor e maior segurança. E educação, como fica? Não há nenhuma mobilização para melhorar um quadro que modificaria completamente as estruturas desse país.

Ao ler o livro Raízes do Brasil do escritor Sérgio Buarque de Holanda, você entende a nossa colonização da pátria do “é dando que se recebe”. Passamos por mensalões, CPIs, crises e parece que o nosso governo e a nossa sociedade continuam os mesmos desde os tempos da colonização.

Se cada um fizer um pouco melhor a sua parte, esse país torna-se imbatível. Se você não pode mudar e melhorar a sua cidade ao menos você pode varrer a frente de sua casa, lavar a rua após o recolhimento do lixo dos containers ou ainda começar a reciclar o seu proprio lixo.

Pense nisso, um forte abraço e esteja com Deus!


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Planejamento do auto-engano!

Por: Gilclér Regina

Tem gente que vai para frente do espelho, murcha a barriga… E depois sai dizendo que está tudo bem!

As pessoas parecem sentir um enorme prazer em dar idéias novas, propor projetos grandiosos, mirabolantes… Mas na hora de executar, não tem o mesmo entusiasmo. Vale a reflexão: É melhor ter menos idéias, projetos mais simplistas e mais execução.

Sem o total comprometimento dos líderes, dos dirigentes com a execução de idéias, orçamentos, planos, projetos, as empresas continuarão aperfeiçoando a melhoria contínua do planejamento do auto-engano.

O General Mac Arthur na segunda guerra mundial precisava passar a cavalaria para o outro lado do rio. Chamou o soldado engenheiro e lhe disse: “Soldado, reúna o pessoal do projeto e construa uma ponte em três dias, preciso passar a cavalaria para o outro lado do rio”.

Passados três dias o general chamou o soldado e lhe perguntou: “E a ponte soldado?” E o mesmo lhe respondeu: “A ponte está pronta senhor, desde que não espere pelo pessoal do projeto que ainda não está pronto”.

Nada contra o pessoal da área de projetos, tão importante nas empresas. Porém, o que está em jogo é a atitude, o comportamento, a iniciativa, o comprometimento do pessoal, incluindo aí o pessoal de projetos com a idéia e com a necessidade de ação, isto é, a idéia colocada em prática.

Uma idéia pode valer um bilhão de dólares… Desde que colocada em prática. Caso contrário foi apenas mais uma idéia na multidão. O sucesso é medido pela prática. Como exemplo, as obras que Oscar Niemayer sonhou e desenhou na prancheta só tiveram êxito, valor, com a construção delas, isto é, saíram da prancheta, do desenho.

Você pode ter o maior conhecimento do mundo… Porém se não repassar isso aos outros, valerá menos que alguém que saiba muito menos, mas coloca até a alma para ensinar o que sabe. E ensina.

Nós vivemos de metas, de objetivos… E tudo isso só acontece com sonhos, com pensamento positivo. O escritor Ishizawa disse que uma tonelada de idéias não vale nada se não tiver um grama de técnica. Entendi então que uma tonelada de idéias não valerá nada sem um grama de prática.

Existem pessoas que não sabem… E não perguntam.
Existem pessoas que sabem… E não ensinam
Existem pessoas que ensinam… E não fazem!

Ninguém tem o direito de ensinar aquilo que não sabe fazer. Você pode não “pegar na massa”, mas tem que “entender da massa” para ensinar.

O sucesso é de quem faz!

Pense nisso, um forte abraço e esteja com Deus!


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O segredo dos motivados

Por: Gilclér Regina

Otimistas: Enxergam oportunidades nas dificuldades!
Pessimistas: Enxergam dificuldades nas oportunidades!

O conhecimento é a maior arma dos motivados e só existe uma forma produtiva de obtê-lo, isto é, pelo treinamento, leitura de livros, consulta em sites da área, em viagens e estudos.

Nos dias atuais, mais do que em qualquer outro tempo, gerar resultados e garantir a satisfação de pessoas tornaram-se pontos vitais de extremo significado para qualquer empresa.

Motivar e saber identificar quais são os verdadeiros talentos e principalmente reter estes talentos, passa ser o maior segredo de qualquer negócio que queira ser competitivo e se diferenciar da multidão.

Não raras vezes a empresa confunde suas equipes com uma atitude de liderança equivocada. Um bom exemplo é o de promover o melhor vendedor ao cargo de gerente de vendas.

Neste caso, muitas vezes perde-se o melhor vendedor e se ganha o pior gerente. Não que isso seja regra, mas acontece com freqüência nas empresas. Todo mundo sabe que o Felipão não foi craque como jogador, mas acabou se transformando no técnico campeão do mundo.

Com a falta dessa visão, muitas empresas sucumbem no tratamento de suas equipes e cambaleiam de crise em crise por falta de foco em educação, motivação, liderança e treinamento gerando uma tensão constante em seus quadros.

O resultado disso é um desempenho medíocre no trabalho, nas metas e objetivos.

Não basta apenas oferecer qualidade e tecnologia de ponta, é preciso mais que isso, conhecimento e uma equipe motivada e comprometida.

Motivar pode ter vários significados, porém, o mais importante é saber identificar qual a opção mais indicada para sua equipe.

Pode ser muito arriscado somente fazer planos com base no dinheiro, pois cada vez precisará de mais.

Quando alguém começa a se sentir desmotivado, passa a colocar a culpa no mercado, na concorrência, no preço e cria barreiras para si próprio que não consegue ultrapassar.

Meu conselho para quem vive desmotivado é o seguinte: Perdeu a vontade de trabalhar porque não é reconhecido? Então trabalhe para você mesmo, sempre dando o seu melhor. Um dia alguém verá o seu esforço e o seu talento e virá lhe buscar ou lhe promover.

O mundo está recheado de histórias de sucesso de pessoas que se superaram por causa de suas atitudes positivas mesmo quando o barco estava naufragando. O resto é história de desmotivados…

Pense nisso, um forte abraço e esteja com Deus!


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