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	<title>Artigos &#187; Gestão de Negócios</title>
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	<description>fonte diária de artigos online</description>
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		<title>Ver para crer e crescer</title>
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		<pubDate>Sun, 05 Jul 2009 17:04:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wagner Campos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos Online]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Negócios]]></category>

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		<description><![CDATA[Décadas atrás, o foco era no produto, hoje é no cliente! É o cliente que define as tendências de mercado e formas de atuação. Acreditar que por ser uma empresa multinacional, pioneira ou tradicional pode se acomodar e subestimar o mercado querendo ditar as regras é começar a cavar o próprio túmulo.
Grandes empresas quebraram, fundiram [...]]]></description>
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		<title>Empresário &#8211; sua empresa é feliz?</title>
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		<pubDate>Sat, 13 Jun 2009 14:58:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gilberto Wiesel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos Online]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Negócios]]></category>

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		<description><![CDATA[Estamos vivendo um momento em que a busca pela felicidade está cada vez mais acentuada. A idéia seduz como nunca. Sentimo-nos cada vez mais merecedores do bem-estar que ela proporciona.
As empresas, em contrapartida, estão tendo que se adaptar a essa nova exigência. Afinal, as pessoas são a alma e o sentido de tudo, e isso [...]]]></description>
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		<title>O mundo não acabou!</title>
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		<pubDate>Mon, 08 Jun 2009 15:19:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gilclér Regina</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos Online]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Negócios]]></category>

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		<description><![CDATA[Tenho colocado em minhas palestras que a crise bateu&#8230; Mas não abateu. A força do mercado interno serviu como muralha para os maus ventos.
Para entender a crise e a competitividade das empresas há de se compreender que 40% do PIB – Produto Interno Bruto é constituído de impostos.
E temos que ressaltar a importância da educação, [...]]]></description>
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		<title>Ao sucesso</title>
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		<pubDate>Sat, 09 May 2009 14:16:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luís Sérgio Lico</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos Online]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Negócios]]></category>

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		<description><![CDATA[Há neste país (e na América Latina, em geral) uma cultura pequena de &#8220;não valorizar o trabalho&#8221;. Empreender sem risco, investimento ou esforço é o ouro de tolo. Todos esperam ser atendidos em suas necessidades, de acordo com suas idiossincrasias e, pasmem, na hora que têm vontade. Esperamos que terceiros nos digam o que fazer, [...]]]></description>
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		<title>Crise &#8211; freio ou acelerador?</title>
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		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 13:07:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gilclér Regina</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos Online]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Negócios]]></category>

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		<description><![CDATA[A recessão voltou a ser tema das conversas e das manchetes dos jornais. Enquanto alguns pisam no acelerador a maioria pisa no freio.
Como conseqüência disso o mercado fica maior para os que acreditaram em resultados mesmo em tempos difíceis.
A grande pergunta é: O que fazer? Como as empresas devem se comportar? Como enfrentar a crise?
Outro [...]]]></description>
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		<title>O que é a gestão estratégica?</title>
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		<pubDate>Mon, 16 Mar 2009 14:14:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wagner Campos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos Online]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Negócios]]></category>

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		<description><![CDATA[Há uma grande diferença entre Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico. O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Já a Gestão Estratégica é uma [...]]]></description>
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		<title>No divã do conhecimento</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Feb 2009 13:37:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sérgio Dal Sasso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos Online]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Negócios]]></category>

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		<description><![CDATA[Como aprendiz, sou viciado em pesquisar fatos, ampliar o raciocínio com diversas opiniões sobre eles, procurando formar um entendimento que possa qualificar o processamento da minha visão sobre os temas que tenho interesse. Também como observador acho desprezível ver tanta gente perdendo tempo em escrever ou falar, sem o mínimo ofertar da sua versão, quase [...]]]></description>
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		<title>To vendendo minha cota dessa crise!</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Feb 2009 13:03:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sérgio Dal Sasso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos Online]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Negócios]]></category>

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		<description><![CDATA[Se alguém quiser favor enviar um email, pois já preparei a relação das pendências, tudo muito organizadinho. Na contra partida fique ainda mais resolvido pela atitude benéfica, pois saiba que fez uma boa ação e que com isso tens um lugar mais reservado lá em cima, além de adquirir muita experiência na arte da negociação.
Quanto [...]]]></description>
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		<title>Gestão administradores: Carreiras e empreendimentos</title>
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		<pubDate>Sun, 18 Jan 2009 16:49:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sérgio Dal Sasso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos Online]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Negócios]]></category>

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		<description><![CDATA[Ai como dói ter certo esclarecimento dos fatos. Tem horas que bate uma vontade de ser “burrinho” e aceitar ser enganado desviando dos acúmulos de problemas e desafios.
Não vejo nada de errado nesse momento procurar arejar um pouco, pois às vezes refrescar a mente ajuda nas análises de novos caminhos, renovação de formulas e possíveis [...]]]></description>
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		<title>A crise e o cafezinho</title>
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		<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 15:04:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tom Coelho</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos Online]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Negócios]]></category>

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		<description><![CDATA[“Em uma crise, quando as pessoas são forçadas a escolher entre diversos tipos de ação, a maioria escolherá a pior ação possível.” (Lei de Rudin)
É sempre assim. Quando uma crise qualquer ecoa em uma empresa, quem paga o pato é o cafezinho! Explico-me.
Tenho conduzido processos de reestruturação em empresas ao longo dos últimos anos. E [...]]]></description>
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